家族と考える事業承継とM&A (ダイヤモンドMOOK)
価格:¥980
■家族と考える 事業承継とM&A■ ■監修 ストライク【CONTENTS】会社の引継ぎのこと、相続のこと、考えていますか?【序章】 オーナー社長と家族の悠々自適セカンドライフ「ストレスフリーの第2の経営者人生を満喫しています」「海外旅行やボランティア活動を楽しんでいます」 【第1章】 準備不足が招く事業承継の失敗 会社と家族の悲劇を生む ・「自分はまだまだ大丈夫」 そんな過信が会社の不幸を招く ・株のブンドリ合戦が始まった! その修羅場とドタバタ劇とは?・承継後、オーナー家と会社側でバトルや主導権争いが起こることも! ・後継者不在で悩む中小企業の現状と辞め時、引き際の判断とは?・急な事業承継は、継いだ側にも負担となりゴタゴタが巻き起こることもある ・オーナー社長の最後にして最大の仕事 それは皆が納得する出口戦略を作ること【第2章】 後継者に会社を譲ってハッピーリタイア! 事業承継の進め方・非上場会社の株価を算出する基本的な方法について知っておこう ・息子や妻といった親族が後を継ぐ場合、株価は下げておくのが基本・経営者の志を継ぎやすい親族承継だが、株の分散には注意・計画的な承継戦略で使える公的制度1「中小企業経営承継円滑化法」・計画的な承継戦略で使える公的制度2「相続時精算課税制度」・親族に後継者がいない場合、役員や従業員を社長にする方法もある ・当事者に聞く! 従業員承継編MBOを成功させるには従業員の理解と顧客の支持獲得が不可欠・当事者に聞く! 事業承継編 信じて任せてくれた先代社長の思いに応え売上高を4倍に【第3章】後継者不在の悩みはこれで解決! 知っておきたいM&Aのメリット ・今や経営戦略の一環として認知され始めたM&A・景況感の改善によってM&A活況の時代に ・今後のM&Aのキーワードは「人手不足」・「のれん代」というプレミアムで「手残り」も最大化しやすい! ・M&Aには株式譲渡と事業譲渡という2つの形態がある ・当事者に聞く! M&A編 自社の事業を残し従業員の雇用を守るためM&Aは必然だった...
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